Die Projektarbeit ist mehr als das Beherrschen von Techniken. Es ist eine persönliche Herausforderung.

Erfolgreiche Unternehmen stellen sich bewusst dem ständigen technologischen Wandel. Eine ineffiziente Organisation behindert zudem die flexible Reaktion auf sich verändernde Marktsituationen. Sie stehen selbst im aktiven Prozess der Innovation. Ihr KnowHow, die Produkte oder Dienstleistungen unterliegen fortlaufenden Anpassungsprozessen. Eine Lösung und der Erfolg ihres Unternehmens liegt in einer flexiblen und effizienten Organisationsform, geprägt durch ganzheitliches Denken und einer strategischen Ausrichtung der Unternehmensstruktur auf die Unternehmensziele. Die zielorientierte Projektgestaltung sollte daher an Unternehmenszielen ausgerichtet sein. Berücksichtigung findet dabei sowohl die unternehmerisch strategieorientierte Sichtweise als auch die rein technische Perspektive der Projektentwicklung.

    Kompetenzinitialisierung
    Kriterienkatalog
    klare Zielsetzung
    Projektplanung

Eine Ausrichtung und Optimierung der Geschäftsprozesse beginnt nicht am Nullpunkt, sondern es sollte ein möglichst reibungsloser Übergang zur täglichen Routine geschaffen werden. Es ist hierbei ein Soll-Zustand anzustreben, der als ganzheitlicher Geschäftsprozeß zu sehen ist. Für die erfolgreiche Umsetzung der Einführungsstrategie ist die Projektaufbauorganisation von entscheidender Bedeutung. Bereiten Sie Ihre Entscheidungen im Projektumfeld mit unserem Spot Consulting optimal vor.

    Prozessanalyse
    Projektportfolio
    Abweichungsanalyse
    Verbesserungspotentiale

Je mehr sich der Anwender mit dem Projekt identifiziert, um so optimaler wird das Ziel sein. Deshalb sollte die Projektabwicklung unterstützt werden von:

   Organisationshandbuch
   Fortschrittsbericht
   Projekt Reviews
   Projektsteuerung

Dies zeigt, dass es wichtig ist, Projekte gemeinsam im Dialog zu gestalten. Der offene Dialog garantiert den Erfolg einer Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. In den Projekten können so Lösungen erarbeitet werden, die die erforderliche Akzeptanz der Ergebnisse gewährleistet. Wir empfehlen unser effizientes function follows strategy Modell.

• brain
• basics
• daily business

Die einzelnen Phasen werden dabei durch Gesprächsrunden getrennt, damit bereits Erreichtes dargestellt werden kann und um die Folgeschritte zu erläutern.
Begleitet durch ein permanentes Projektcontrolling, mit dem wir in allen Projektphasen den Erfolg überprüfen und wenn nötig auch korrigieren. Wir arbeiten hier mit einem eigenen DV-System zur papierlosen Projektbearbeitung.
Persönliches Coaching in Projekten unterstützt bei den beteiligten Personen Klarheit und Direktheit. Notwendige Entscheidungen werden offengelegt, unklare und problembehaftete Situationen gelöst, Arbeitsziele und persönliche Ziele harmonisch mit einem Program Management zusammengeführt.

    Effizenzsteigerung
    Projektcontrolling
    Ergebnissicherung
    Kostenreduzierung